信息摘要：作為天津無縫鋼管廠“精益樣板工廠”第一梯隊打造單位，軋管廠460機組、管加工廠深加工區(qū)域在公司領導的關注及中信泰富特鋼集團精益專家的指導下，正式開啟精益生產(chǎn)之路。軋管廠460機組為更好地推動質(zhì)量、成本、效率、交付等相關精益項目的順利開展，切實達到攻關項目的預期效果，結(jié)合實際情況制訂工作計劃，明確下一步工作方向。為進一步打造樣板車間，460機組工具作業(yè)區(qū)，對作業(yè)區(qū)內(nèi)辦公室、休息室、備件擺放等布局進行重新規(guī)劃。將精益理念廣泛傳達到軋管廠各機組、部門和科室，營造精益化管理工作氛圍；集中優(yōu)勢力量力爭在年底前把460機組打造成為公司級“精益樣板工廠”。計劃打造一條460機組參觀路線、一個樣板車間；確定4個精益管理攻關項目，分別成立4個項目攻關組，陸續(xù)著手開展工作。后續(xù)，將邊摸索邊改進，并組織團隊走訪學習精益管理的先進理念和經(jīng)驗，按照公司“一體兩翼”的管理方式，配合班組建設和清潔生產(chǎn)，把精益生產(chǎn)管理理念逐步推廣，促進軋管廠精益管理水平提升。管加工廠深加工區(qū)域結(jié)合清潔生產(chǎn)，從現(xiàn)場環(huán)境整治開始，組織白班人員成立了6個衛(wèi)生清理小組，每天定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行地毯式推進清理。結(jié)合職工培訓，組織全員進行精益生產(chǎn)普及性培訓，利用視頻課件和精益生產(chǎn)的資料宣貫精益知識，引導職工培養(yǎng)精益意識。現(xiàn)已篩選確定了深加工區(qū)域第一批24名精益骨干，項目領導小組、推進工作小組和實施小組等管理架構(gòu)正在組建中，大口徑區(qū)域參觀通道的籌劃、人車分流及現(xiàn)場安全通道的規(guī)劃、“5S”目視化管理等工作都開始穩(wěn)步推進。如果有天津無縫鋼管廠的詢價訂單可以隨時咨詢：“